Over mij

Als mens zijn wij ‘diep sociale wezens’. Dat is onze natuurlijke KERN. En ik ben zeer geboeid door hoe wij als sociale wezens in elkaar zitten. Zowel in de betekenis ervan voor ons als individu als voor ons als lid van een groep.

Die nieuwsgierigheid is bij mij een aantal jaren geleden ontstaan* en heeft mij steeds weer gemotiveerd om tot in de KERN te willen weten hoe wij als mens in elkaar zitten. Ik heb mij verdiept in ons denken, onze emoties, onze (non-verbale) taal, ons lichaam, onze energie, ons zenuwstelsel en onze overlevingspatronen.
Door mij op die manier in de details te verdiepen, heb ik steeds meer inzicht gekregen in het ontstaan van stagnatie bij ons als mens. En vooral ook hoe we deze stagnatie kunnen doorbreken en kunnen omzetten naar ontwikkeling en transformatie. Zowel individueel, als in groepen. De weg van stagnatie naar transformatie is dan ook de basis van mijn werk als KERNCOACH.

Tot in de kern begrijpen

Hiervoor heb ik mij uitvoerig verdiept en geschoold in de ontwikkelingspsychologie, stress, trauma, groepsdynamica, neurowetenschappen en systemisch werken.
Ik ben opgeleid als Hbo Psychosociaal Therapeut en Emotie Coach. Andere scholing: System Centered Theory (SCT), Stressmanagement CCC Basic, Trauma Essentials,
Non-verbale Communicatie-analyse, SCT-Teamcoaching, Geweldloze Communicatie en Deep Democracy.
Momenteel volg ik de traumavervolgopleiding voor Somatic Experiencing Therapeut, een lichaamsgerichte therapievorm.

Met veel plezier breng ik deze kennis over via counseling, coaching, training, lezingen en workshops. Lees hier wat opdrachtgevers over mij zeggen.
Als Kerncoach werk ik waar nodig samen met andere specialisten. Ik ben onder andere gecertificeerd door het Emotie Expertise Centrum.

Emotiecoach

*Na mijn heao-opleiding Communicatie heb ik heb ruim 20 jaar leidinggegeven aan marketingafdelingen van nationale en internationale organisaties. In 1999 kwam ik precies op het juiste moment bij Interpolis en kreeg ik de ingeving voor het concept ‘Interpolis Glashelder’ en de wens om dit ook intern het leidend principe te laten zijn.
Voor mij was de ervaring van de cultuur van Interpolis een ‘game changer’. In de 7 jaar dat ik voor dit merk verantwoordelijk was, groeide bij mij in eerste instantie spelenderwijs de belangstelling voor de binnenkant van organisaties. Gaande weg werd dat nog specifieker en ging de focus naar ontwikkeling van mensen en groepsdynamica. In 2007 heb ik echt het roer omgegooid en ben ik gestart met een eigen coachpraktijk voor organisaties, teams en leiderschap. Sinds 2015 werk ik ook als persoonlijk coach/ therapeut.